1.加強與國外塑料托盤業界的交流。國內企業應該從周邊國家，例如日本、韓國發展塑料托盤的過程中吸取經驗教訓，少走彎路，使我國的北京塑料托盤業走向規范化、專業化，從而使托盤在物流系統中發揮更大的作用。

2.加強托盤行業組織的建設，使其在托盤生產企業、塑料托盤使用企業、政府之間發揮橋梁和紐帶作用。指導托盤生產企業生產適銷對路的產品；引導用戶正確合理地利用塑料托盤為企業創造更多的利潤。 

3.建立托盤共用系統，降低企業產品的流通成本。要解決我國目前托盤周轉使用方式的缺陷，最好的辦法是逐步建立起我國的托盤共用系統。生產、流通企業不需要自己購買托盤，只需通過專門的托盤租賃公司租賃。作為生產、流通企業節約了一次性購買托盤的費用，只是支付托盤的租賃費用。這樣不僅節約了托盤的維修費用，同時解決了托盤使用高峰與托盤使用低峰對托盤數量的要求。企業不必占用很多資金購買托盤以備高峰時使用，使托盤這個最基本的物流器具在全社會范圍內流通，從而大幅度降低企業用于采購托盤的費用及重復的人工搬運費用，使企業的產品能更及時準確地到達最終用戶的手中，同時為企業帶來豐厚的回報。 

4.積極促進塑料托盤制造材料的改革，大力推廣環保材料和技術在托盤生產中的應用。從調研中可以看到我國的托盤90%左右是木質材料，這對于我國這樣一個木材資源缺乏的國家是非常不合理的。據統計一棵成材樹木只能做六個塑料托盤，并且木質托盤的壽命大約為一年左右。可見木托盤對森林木材的消耗量有多么的龐大。

5.盡快規范我國的托盤標準，已成為我們的當務之急。隨著世界范圍內的物流熱潮升溫，國內的物流企業也迅速發展壯大。但是作為現代物流基礎環節的托盤卻塑料托盤統一標準，勢必在將來影響我國物流企業的健康發展。可能在短期內影響還不很突出，但隨著物流行業的發展，其“瓶頸”作用會越來越明顯。這正所謂“工欲善其事必先利其器” 

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